Quelle granitiche certezze del capitalismo pandemico

Ammettiamolo: l’ideologia di governo del neoliberismo è in agonia. Ciò che è impossibile prevedere è cosa lo sostituirà, quando verrà sostituito e quanto sarà disordinato il sostituto. Al momento, la questione non è di poco conto, di fronte alle istituzioni politiche occidentali che sembrano brancolare mentre le élites servono i propri interessi. Il dis-ordine è dietro l’an golo. Il neoliberismo come ideologia politica/economica/morale sta passando come risultato del suo matrimonio con il neoconservatorismo in una struttura concettuale totalitaria a tutti gli effetti in cui regna l’inganno orwelliano. Sfidiamo anche i più ingenui ad unire i puntini per arrendersi all’evidenza e smetterla di accusare di complottismo chi utilizza anche due semplici neuroni. L’inganno passa attraverso la crescita del transumanesimo e il “Brave New World” ispirato al romanzo di Aldous Huxley scritto nel 1932: un mondo in cui la religione, la monogamia, la privacy, il solipsismo e le emozioni sono considerate tabù. La povertà di molti non commuoverà un pubblico demoralizzato che ha tuttavia rinunciato anche alla comunità e al desiderio di fare qualcosa. Per l’economista James Meadway, direttore del Progressive Economy Forum, le conseguenze sociali, economiche e politiche del coronavirus sono profonde. Ma la crisi non è né solo un’emergenza medica, né una crisi economica di immense proporzioni, ma un prodotto del capitalismo così come attualmente strutturato. In particolare, ha colpito direttamente il mercato del lavoro e ha costretto lo Stato a intervenire (spesso insoddisfacentemente) a un livello mai visto prima, decimando la saggezza degli ultimi decenni. Il Capitalismo pandemico è un’analisi bruciante di ciò che è accaduto e stabilisce un programma per salvare dalle macerie le tradizioni democratiche e liberatorie della sinistra, ponendo i valori umani al centro della nuova economia. Governi e banche centrali di tutto il mondo rassicurano: presto tutto tornerà alla normalità. Le nostre economie torneranno ai livelli pre-pandemia o, a volte, anche prima del crollo del 2008. Convinzioni rafforzate dai commenti economici dei media e dei partiti politici. Di diverso avviso è BlackRock, il più grande asset manager del mondo, che supervisiona 10 trilioni di asset in tutto il mondo: stiamo piuttosto entrando in un periodo di maggiore rischio e incertezza, definito da un’inevitabile recessione e da un’inflazione molto più elevata. BlackRock - un pilastro del capitalismo globale ben collegato, influente ed estremamente redditizio - ha fatto le previsioni nel suo rapporto “2023 Global Investment Outlook”. Roba da mettersi le mani nei capelli. BlackRock prevede un nuovo regime con un “brutale compromesso”: il calo del tenore di vita per molti diventa profitto per pochi. Ce ne stiamo già accorgendo, del resto. Questa realtà di un mondo che subisce trasformazioni fondamentali e sconvolge i nostri modi di esistenza consolidati, è tuttavia entrata a malapena nel mainstream economico e nella divulgazione narrativa dei media. Soldi per pochi, insomma. Per BlackRock rompere gli attuali difficili equilibri potrebbe, potenzialmente, essere uno dei primi segni di un cambiamento più ampio nel modo in cui le principali istituzioni delle economie occidentali vedono il mondo. In altri termini, quello che andrà bene per gli investitori andrà male per la gente comune. Le banche centrali però non correranno più in soccorso in recessione, contrariamente a quanto gli investitori - e i governi - si aspettano. Il nuovo regime richiede un nuovo playbook di investimento ed implica modifiche di portafoglio più frequenti. Per BlackRock, anzi, le banche centrali stanno deliberatamente provocando la recessione inasprendoeccessivamente la politica per domare l’inflazione. Ciò fa presagire recessione ed una diversa valutazione della propensione al rischio del mercato. Occorrerà poi ripensare i legami. I fondi considerano rendimenti più elevati come un regalo per gli investitori a lungo affamati di rendite in obbligazioni. Saranno graditi titoli di stato a breve termine, il creditoinvestment grade e i titoli garantiti da ipoteca di agenzie per il reddito. Poco graditi invece i titoli di stato a lungo termine. Le tendenze a lungo termine, come l’invecchiamento della forza lavoro e la frammentazione geopolitica, manterranno l’inflazione costantemente al di sopra dei livelli pre-pandemia. Per gli investimenti questo implica che si continueranno a sovrappesare le obbligazioni indicizzate all’inflazione su orizzonti sia tattici che strategici. Alcuni vincoli di produzione potrebbero allentarsi man mano che la spesa si normalizza. BlackRock vede tre tendenze a lungo termine che mantengono la capacità produttiva limitata e cementano il nuovo regime:l’invecchiamento della popolazione significa una continua carenza di lavoratori in molte delle principali economie; le persistenti tensioni geopolitiche stanno ricablando la globalizzazione e le catene di approvvigionamento; la transizione verso l’azzeramento delle emissioni nette di carbonio sta causando disallineamenti tra domanda e offerta di energia. Ciò che è chiaro per gli squali di BlackRock ma non per i cittadini è che ciò che ha funzionato in passato non funzionerà ora. Il nuovo regime di maggiore volatilità economica e di mercato si sta esaurendo e, a loro avviso, non scomparirà. Le banche centrali stanno dunque deliberatamente causando recessioni, stringendo eccessivamente la politica per cercare di frenare l’inflazione. Ciò fa presagire recessione. Le banche centrali alla fine si ritireranno dagli aumenti dei tassi quando il danno economico diventerà evidente. L’infla zione si raffredderà ma rimarrà costantemente al di sopra degli obiettivi della banca centrale del 2%. Una caratteristica fondamentale del nuovo regime, è che ci troviamo in un mondo modellato da vincoli di produzione. Lo spostamento della spesa dei consumatori dai servizi ai beni causato dalla pandemia ha causato carenze e colli di bottiglia. Quindi o si riporta l’inflazione agli obiettivi del 2% schiacciando la domanda, o si vive con più inflazione. Per ora, sono tutti d’accordo sulla prima opzione. Quindi la recessione è predetta. “Siamo intrappolati con banche centrali che pensano ancora che alzare i tassi di interesse per indurre una recessione sia un modo intelligente per abbassare l’inflazione. Abbiamo governi impegnati a mantenere bassi salari e stipendi lasciando esplodere i profitti” prosegue BlackRock. Anche il passaggio a emissioni nette di carbonio pari a zero comporterà “scompensi tra domanda e offerta”. Metti tutto insieme e BlackRock pensa che l’infla zione scenderà al livello del 2% solo se le banche centrali saranno pronte a “schiacciare” le loro economie in una grave recessione. Enormi profitti per pochi fortunati Ma le previsioni di BlackRock non coprono tutto. Il rapporto non tiene conto degli effetti a lungo termine del Covid, sia in termini di impatto sull’assistenza sanitaria sia, come stiamo attualmente vedendo, di continue ondate di infezione. È possibile immaginare un mondo in cui la pace ritorni rapidamente in Ucraina e le conseguenti interruzioni del commercio globale di cibo e fertilizzanti siano ridotte? Difficile. Per la maggior parte di noi, dalla parte sbagliata, il futuro non è dei migliori. Ma per pochi fortunati, le carenze si sono trasformate, attraverso l’aumento dei prezzi, in massicci profitti. Tutto ciò che serve per risolvere i problemi del mondo è che i capitalisti cambino mentalità. Ma nessuno si aspetta che i capitalisti abbiano improvvisamente un momento Ebenezer Scrooge. Un peccato, perché se accadesse, il mondo sarebbe un posto molto, molto migliore.

Raffaella Vitulano

Blackrock coinvolto anche nella ricostruzione dell’Ucraina 

Il presidente ucraino Volodymyr Zelensky ha tenuto una videoconferenza con l’am ministratore delegato del fondo BlackRock, Larry Fink, con cui ha apparentemente raggiunto un accordo per coordinare gli sforzi di investimento per ricostruire il paese, incanalando gli investimenti nei settori più rilevanti e di impatto dell’economia ucraina. Un rapporto del Wall Street Journal illustra come la stessa BlackRock, e aziende simili, stiano già utilizzando le loro enormi quantità di capitale per acquistare case unifamiliari, aumentando i prezzi. Cosa c’entra? Lo spiega polemico The American Conservative: “Nel 2022 gli Stati Uniti hanno fornito 13 miliardi di dollari di sostegno diretto al bilancio del governo ucraino. Quindi, BlackRock viene pagata dai contribuenti statunitensi tramite il governo ucraino per ideare un piano che garantisca il successo dei loro futuri investimenti in Ucraina, ricavati dai soldi guadagnati rendendo inaccessibili le abitazioni americane. Con un accordo del genere per la nostra élite finanziaria e politica, perché mai dovrebbero volere la pace?”

Ra.Vi.

Private equity ed hedge fund strozzano il mercato immobiliare 

Aumenta il numero di senzatetto in seguito all’acquisi zione di proprietà immobiliari in corso da parte di private equity e hedge fund in tutti gli Usa, che acquistano una quantità crescente di alloggi, li spremono fino all’ulti ma goccia di profitto: un processo che comporta più sfratti e affitti più alti. L’acquisizione da parte di Wall Street del mercato degli affitti americano è decollata durante la presidenza Obama quando le aziende si sono accaparrate proprietà a prezzi stracciati. Nel 2011, circa un terzo delle unità abitative era sostenuto da private equity. Un decennio dopo, è la metà. Le società di private equity e hedge fund utilizzano algoritmi informatici per trovare case che sarebbero redditizie da trasformare in proprietà in affitto, spesso acquistandole con offerte in contanti entro pochi minuti dall'arrivo di una proprietà sul mercato. E quando le aree non hanno più case a prezzi accessibili da acquistare, possono aumentare gli affitti.

Ra.Vi.